创业失败有很多原因，我是今年回家创业做养殖业，人们都说养殖业不好做，风险大我体验到了，我养殖泥鳅从小鱼苗到商品泥鳅相差甚远，我在网上订的小泥鳅苗，泥鳅苗敌害多有鸟，青蛙黄鳝，蛇，水生昆虫等敌害太多，还有自己经验不足结果是失败了
创业大部分是失败的，今年成立的所有企业，5年后还有多少活着？有10%吗？百年老店有几个，还属于创业团队后人吗？
企业是社会经济发展的探路者，成功了市场奖励利润 ，失败了就交出资本滚蛋，资本是企业按照法律要求出具的保证金。没有企业的社会一定没有活力，匮乏是基本状态；因为没有企业的社会不知道怎么搞好经济。
电影学院艺术学院年年毕业那么多学生，出了名的是少数，出名了市场回报你丰厚报酬，失败了就去大企业工会做非明星工作吧。作家、体育明星、画家各种需要创造性和被市场认可的工作，与企业家一样都需要市场的大型认可；在体制里养着，那他们的产出与收入就是人为定价不是市场定价，不能体现价值，也会滥竽充数。
即便现在成功了，将来也可能失败。如果你失败了需要他人失败来安慰，那可多了去了，只不过谁失败了都想独自疗伤，只有成功了才愿意与人分享。
你们敢于探索敢于创业敢于无中生有，你们的精神就非常高贵了，创造力是人类应对困厄根本素质。
第一次创业，虽然挣了钱，但失去了朋友，当时我只全心全意的投入怎么去推广我的产品，怎么能销售掉我的产品，缺忽略了哟的合伙人，最后闹翻分家，算是很失败得创业。
第二次创业，也是现在创业，走了前车之鉴，我会更看重合伙人，钱虽然难挣，但朋友却是更加难寻啊，现在基本上我做什么都会商量，不会独行，现在为止合作得都很愉快。
最先我是2003年在厦门做了一家贸易商行，坚持了近三年，看盈利无望，最后放弃了；
后来我又不死心了，决定走出厦门去外地看看。2006年年初我从厦门辞职刚到广东东莞时，我最先是和我小舅子合资开了一家电子贸易公司，后来因双方意见分歧，我选择了退股；
这之后我决定破釜沉舟、孤注一掷了！因为身边很多亲戚/朋友都知道我辞职到东莞创业，我不能什么成绩都没做出来就灰溜溜返回厦门会被人笑话的。所以才有了大家所熟知的我卖房创立的第三家公司: 2006年底创立的东莞工厂（后因2013年搬厂回晋江后又注销了）；
后来因为，在2012年同一年内，我在东莞先后亲历了身边两位跟我同龄、也跟我一样只身在东莞异地他乡开厂创业的亲戚和同学的因病早亡（他们都比我更早去东莞开厂，所开的都是服装配套的加工厂，而且去世那年，他们都还不到40岁）。看着同为创业者的他俩因压力太大致英年早逝对当时同龄的我触动极大！我突然开始厌倦那种异地他乡的漂泊生活，心里也害怕万一哪一天也客死异乡！于是，我开始动起了搬厂回祖籍老家的念头。这才又有了2013年在我老家福建晋江再注册成立的第四家公司： 晋江工厂。毕竟跨省异地搬厂，除了产品和部分老客户外（但老客户中会有多少比例是愿意跟你从广东回福建的并无法预料），几乎所有的事情（新厂房租用及装修、新公司注册、新公司域名购买/网站建设和推广、新员工招聘和培训、新客户开发、与当地政府各职能部门的配合、新物流配套、原材料采购、等等）都需要再重新来一遍，几乎相当于是再重新创业一次。
后记：我之所以能把第四家公司（晋江工厂）再创业做起来，是基于之前三家公司的失败经验（或倒闭/或退股/或因搬厂注销）的基础之上的。所谓“失败是成功之母”、“不经历风雨，怎么见彩虹”、“没有人能随随便便成功”都是前人的深刻经验总结，很有借鉴意义！
第一次创业：这次创业真的是很失败，不仅损失了钱，还损失了一个非常好的朋友，虽然当时真的是很恨她，但是现在回过头过来想想，那几年我刚毕业什么都不懂也还要感谢她带我踏上社会，帮我找兼职。或许时间真的可以冲淡一切，过了就过了吧，人要往前看：）好吧，事情是这样的，这说起来是2005年的事。那时我正在一家单位上班，有双休，工作还算清闲，一个偶然的机会得知我这个朋友在湖大租了个门面卖鞋，之后那个门面成了我们三五朋友聚会的地方，当然，我们也有帮她卖鞋和进货，大家在一起还是很愉快的。我朋友的门面是一个通间，就是前后两间，她只用了前面的一间，后面当仓库。一次玩笑我说要不我把她后面的门面打通，在里面卖服装如何？那时我还没有结婚，也没有小孩，时间比较多，就想着搞点什么第二产业也行。没想到她一口就答应了，不过答应得太快倒是我慌了神，然后她就带着我去进货的地方，告诉我要怎么进货。我妈妈以前做过服装生意，她知道这一行的辛苦和不易，不是很想我做这个，虽然我很感谢我这个朋友教会我不少东西，但是到后来我还是被她暗算了，因为听了妈妈的话后我是想放弃的，倒是我另外两个朋友劝我可以试着做，我以为是真心对我好，直到那件事结束我才知道原来那两个也是跟她一伙的，不过也难怪，她那时做生意还不错，又有不少人追，经常带着别人出去吃喝玩。好吧，这个先写到这，大家应该也猜到了，我后来还是跟她合伙了，花了近两千块钱打墙和简单装修什么的。现在想起来我当时真的是很傻很天真啊，明知道七八月是个淡季，为了朋友义气就在那个时间接的店。她当时月租800，因为她在前面，所以我直接跟她说我一个月给她一千，她也同意了，这之后我的恶梦就开始了。白天我要上班，下班后就去守店，因为多半是学生生意，一般晚上到十点多才回家，那以后我也没有了周末，都是早上五点多起来去进货，然后赶到店里上货，差不多也是要守到晚上十点多，妈妈看我一个人搞不过来下午都是她守店。即便是这样，但是七八月真的是很淡季，而且我们的店是在湖大的一个背巷，生意本来就不是太好，再加上我又是在门面后面的门面，所以生意更差，我大概做了两个多月看买卖了一千块钱没。现在大家要问我那个朋友了吧，她是我到现在都没搞明白的结，她卖鞋其实生意挺好的，还有很多熟客，自从我跟她合伙后她三天两头都不来，一搞我妈还得帮她看东西和卖东西，因为她在前面，店门一开最起码要保证她的东西不能不见吧。再后来她不来的频率更高了，直到有一天她跑来问我，说我们这个门面装修太简单了，要想生意好得把店面重新装修一下，或者就只有不做了，她把店转出去，当时我花了多少钱装修她就把钱还给我。其实生意好不好我当时还真没想那么多，只是觉得她这样总是不来也不是个事，而且装修后她就会天天来守店了？通过这件事我觉得我不可能再跟她合伙了，于是就直接跟她说让她转店。后来发生的事我也不想细说了，总之就是她转店的事都是偷偷摸摸的进行的，直到最后一两天通知我们搬东西，然后答应的把装修的钱还我最后也只还了一千，事后还找人到我家来闹事想拿回这一千，。。算了，种种极品懒得提了，这次算是我比较惨痛的教训，当然，不是钱方面的，幸亏本人人品好，没卖完的服装基本上都挂某宝上卖出去了：）
第二次创业：这次的创业没想到会来得这么快，就是在我刚结束服装店后开始的，其实这次的创业还算成功的，只是大家没有坚持下来，这也是没有办法的事情。话说我跟服装店的那几个朋友去一家工作室拍写真，认识了工作室的两个女孩子，后来她扩大工作室找人入股，然后我就成了她们其中的一员。我们工作室总共就四个人，都是女生，接单拍摄后期搬放大和册子全部自己做，很累但是很开心，大家是因为爱好走到一起的。不过可能中间有些什么误会吧，工作室开了一年后有个股干退出了，还有一个因要结婚也退出了，剩下我和另外一个感觉也难坚持就散伙了。
第三次创业：也是工作室，我当时准备怀孕，就想自己做点什么。本来是想不上班在家做点兼职的，一个朋友跟我介绍了个儿童摄影修片的兼职，跟那个老板聊过之后发现大家还很有默契的，他也想自己开一家摄影工作室，于是我们一拍即合，各自找了个朋友，依旧是四个人入股。我承认我当时真的是太急燥了，很多事情都没有想清楚。先说那个男的吧，本来是摄影师出生，工作室开了后他就跑去学化妆，工作室丢给我们三个人。好吧，这是谈季，也无所谓，问题是他学化妆又不好好学，本来有女朋友又跟化妆班的女的纠缠不清，学了半天也只能化个一般妆，还不会做造型。再说他找来的那个男的，其实还算努力的，也想拍出好片，但是是个游戏迷，我们淡季如果没生意就一个人值一天班，负责修片或做网上宣传，可是一到他上班就是玩游戏。再说我找的那个女生，号称是摄影会一点化妆会一点会后期会做COS服装的全能型人才。哎，我有点写不下去了，感觉我都在说别人的不是，好象自己没缺点样的，。。算了，都到这份上了，最后这个写完吧，摄影不用说，她顶多就是别人调好了参数她可以拿着当傻瓜相机拍，化妆也是会皮毛，毕竟没有专业学会，同样造型是不会的，后期倒是真会，但是那个色调奇奇怪怪，最厉害的做服装，怎么说呢，别个确实会，裁剪设计那肯定是比我强，可是她买的那个布，，，你图便宜也行，但是也要像个样吧，最后总费用一算也差不多百把块钱，搞出来还不像个样子。最后再说出外景，她还要打一把伞再背个斜肩包，我的个神啊，看到我急死了。不过毕竟是我请来的人，她学习适应能力还是很强的，踹了个把月算是都能上路，结果那两个男的不争气，最后也是搞得要散伙，这前后好象也还不到三个月。我觉得有点对不住那个女生，想拉她一起再找个人合作的，她拒绝了我。最后工作室东西清算的时候我当天有事没有去，跟她说得清清白白要她一定要维护自己利益，因为是那个男的个人原因提出散伙的，对我们多多少少应该有点亏歉吧，后来她好象没有争什么，然后我很生气说了几句气话，其实也都是为她好，结果还把别人给得罪了，当然，中间也还有些别的事，关乎别人私事，也未必是这个事把别人得罪的，不过现在知道她找到自己的真爱还是祝福她。
第四次其实依旧是摄影工作室，原因很简单，除了这个别的我都不会，想不到还能搞什么。当然，最最重要的原因就是我爱好这个，尤其爱古装。
这次应该也算是个偶然的机会吧，一个外地的朋友加盟的北京古装苑，以前咱们武汉也个古装苑，后来我
没看到了。她因为家里有别的生意要做，就准备把服装头饰什么的全部转让出去。我当时也不知道怎么想的，其实也没想过要开工作室，只是觉得很喜欢古装，而且跟我一样喜欢古装的人也是大有人在，于是就想把服装全部买回来出租。说实话，我做这个决定也是顶着很大的压力，毕竟为了自己的爱好花几万块钱家人还是很接受不了，我也不知道一向纠结如处女座的双鱼座的我是哪来的这股勇气，把这批服装给买了回来。虽然朋友跟我也是分袋装的，但是毕竟没有洗有些灰，所以我花了整整一个月的时间把这批衣服全部清洗加分袋装好。因为之前都在汉南上班，每天六点多出门晚上七点多才回，周休又是单休，根本就没时间去弄这些，在网上发了几个出租贴，但是衣服全推在家里我自己恨不得都难得找，而且有几个联系的我都推了，感觉没有固定场所把服装都挂出来和把图片都拍出来出租也不好搞。上面说了我之前在汉南上班，因为嫌远也不是很想做了，就想用这些衣服来做回本行，于是我又去找摄影师合作。话说现在找个摄影师合作还真是难啊，难道是我方法不对？先是个外地的找我合作，他说要带个十几个人的团队来武汉，我当老板，其余的事都交给他们，我一口就拒绝了，我只是想找个靠谱的摄影师而已，对得起来工作室拍照的妹子，我不需要什么团队，更不需要那么多人，我才不要搞成影楼那模式，当然，我也没那本事。接下来是个朋友的朋友，他搞了个工作室，听说我有很多古装就找我谈了几次，跟我说了三种方式，一是我把衣服全部交给他负责运作，按月付租金我，二是把衣服全部交给他负责运作，他按顾客穿服装的次数来付钱我，三是把我的服装按市场价折现入股。很显然，以我还在上班的状况下，我肯定会选择第一种方式，可是别人又不愿意，第二种我不会选，那就只有第三种。第三种方式的前提就是要他懂古装和爱古装，要不我觉得他会浪费我的衣服，他反正是打包票说不会怎么样的种种云云，总算是把我说动了。然后他说要把我的衣服会搬到他工作室去，因为我全部放在袋子里，会有折痕什么，这个他说的有道理，说要把衣服全部都烫好了挂出来，不过他接下来的那句话真的是把我搞烦了。他说全部弄好了根据市价来算每一件的价值，最后算个总价入股他工作室。好吧，你说扬子街百把块钱一件，我的比他们的好一点，那我的值多少钱一件呢？一听这话我觉得他完全不懂，好吧，某淘还有更便宜的，你自己去买吧，何必来受我的气和给气我受，更何况我也是诚意合作，买衣服花了多少钱也是如实相告，也没有要占你便宜的意思，你这样做显然就是不相信我。好吧，那我把衣服都搬你那去了你也费死力的都搞好了，最后折算总价我不满意我再把衣服搬回这样有意思吗？所以果断拒绝。
接着上面的说，我家也不是没房子，也不是没地方放，只是我还要点时间，等我家房子搞好了我直接自己都烫好挂起来自己拍不行么？再说我现在换了工作，有双休，我有时间了，摄影师找不到合适的我就不找了，我直接把衣服都果清白了出租搞兼职，省得我还要每个星期还要往街道口跑，那我宁愿花时间给租衣服的妹子送货上门。
所以相当于我的第四次创业还没有开始，也还是筹划阶段，但是现在真的也感觉好难，招人也难，招个水平不怎么样的摄影师我宁愿算了，反正我最差的打算就是出租服装，也只能这样吧！
我2012年2月份成立公司，把自己所有资产都投在公司了，近三千万，现在欠外债八百多万，而且拉黑了，从有梦想到最终的泡影，营商环境不适合创业！
钱不足，人气不足，
谢邀回答您的问题
本人打工妹一族，还没有经历过创业，不过我认为创业需要有勇气，还要具备一定的商业头脑，很多人不适合创业的。
行走慢慢人生路，每个人都所经历的得与失，都是一种自我的历练，说说我迈进餐饮行业3年的经历，算是我人生中的一个小小的创业史，人这辈子真不知道自己能从事什么行业，我本身职业是机械加工，车床，铣床类，对我而言三年的餐饮经历的可谓酸甜苦辣，进入主题，感觉这话题很长，简单的说些，创业之初，请不要跟风，比如，某些直播，招加盟类，不要跟风，首先你要考虑，你是否能驾驭了，根据你当地的口味选择你需要迈进的领域，比如最近麻辣烫比较火，就有那一帮人，本来自己就没多少钱，看人家直播，连吹再带节奏的。于是你就被渲染了，就去学，学完了，在当地就运作，后来你会发现，好多问题是你想象不到的。以我为例，，干锅煎肉饭不知道大家吃过没，三年前我花了5000元学的，现涨到1万，为啥涨，一会你会明白，我花了5000元，用了10分钟学完，不要有疑问，就10分钟，现在还有一帮人还在加盟，因为无知，首次接触其行业，有其陌生但又得摸索前行，我用加盟的酱料，120元10斤的酱料，200元10斤的料油，因为为新颖，所以众而喜欢其口味，辛苦忙碌一年，竟然没赚钱，问题的根源在于，酱料太贵，料油太贵还有就是运营方式不对，为了降低成本调制自己的口味，我就开始研究酱料以及料油，最终创出属于自己的的独特口味。问题的题目为失败的经历，这失败，，，经历不是几十句话能概括出来的，总结先某在去做，不论从事什么行业，你要学会创新与时俱进。不干了4个月了，2021年如果再回头，我会再原有的基础上继续升华，我不会免费教任何一个人，真心不值。什么亲情友情，在利益面前，有时候真的不知道怎么形容。
创业者首先要具备情商，撑控核心团队，技术控是当不了老板的，架空。
