“一部手机上使用价值数万元的，一台大屏幕电视只能数千元，彩色电视已经变成一家內容深层次、手机软件核心的时期时尚潮流的小型硬件设备公司”，该集团总裁兼总载方洪波在2019年的一次大会上说，美国科技月AIOT的自主创新成效。如果美的今天做的产品都像彩电一样，我们哪有未来?”方洪波的反诘值得彩电行业共同反思，而长虹尤甚。
　　2019上半年，TCL电子录得营收224.9亿港元，实现净利润13.68亿港元;创维集团前三季度预计盈利4.5-5.5亿元;海信电器前三季度实现营收236.44亿元，归母净利润2.65亿元。同样挣扎于彩电行业下行压力中，但长虹与同行的差距已渐渐拉大。
在双方的较量中，液晶电视确实早已表现出超越等离子电视的势头，但那个时候的松下，就像如今的LG坚信OLED电视终会成长、规模扩大一样，松下将大笔资金投入了等离子产业。
倪润峰时期，创维以前被称作“中国的松下”。 它是销售市场称赞商品的语汇。但在之后彩电业务转型期，长虹犯了同松下一样的错误，为掉队埋下隐患。2007年前后，彩电行业在发展液晶屏和等离子屏上出现分歧，在大部分品牌投入液晶阵营时，长虹决意追随松下押注等离子电视，并斥资40亿元建设等离子屏生产线。随后几年，由于市场小众，等离子路线被市场抛弃。松下在2013年末公布，将终止生产制造液晶电视机，撤消工作流程，变成唯一一个走在路上的工程项目。2016年，新等离子技术技术性新项目取得成功进行，不但在洗水新项目中，并且错过液晶电视机开发设计的最好时日。之后，长虹在激光电视、OLED电视等产品线上均有布局，但其主力方向目前还不明确。
另外，彩电利润下降后，公司试图实现彩电线路多元化，其经营范围包括160家公司，其中包括白电、消费电子、IT、军事、电力、房地产、腕表全资子公司、太阳能企业等，但其他公司除了白电视外，不太好。