“一部手机上使用价值数万元的，一台大屏幕电视只能数千元，彩色电视已经变成一家內容深层次、手机软件核心的时期时尚潮流的小型硬件设备公司”，该集团总裁兼总载方洪波在2019年的一次大会上说，美国科技月AIOT的自主创新成效。如果美的今天做的产品都像彩电一样，我们哪有未来?”方洪波的反诘值得彩电行业共同反思，而长虹尤甚。
　　2019上半年度，TCL电子器件纪录收益224.9亿美金，净利润13.68亿美金的自主创业集团公司第三季度预估盈利4.5-5.5亿美元的海信电器第三季度保持盈利236.44亿美元，母净利润2.65亿美元。同样挣扎于彩电行业下行压力中，但长虹与同行的差距已渐渐拉大。
　　在倪润峰时代，长虹曾被誉为“中国的松下”，这是市场给予其产品的赞誉之词。但在之后彩电业务转型期，长虹犯了同松下一样的错误，为掉队埋下隐患。大概在2007年，彩色电视制造行业因液晶显示器和等离子显示屏的发展趋势而瓦解。当大部分知名品牌进到液晶显示屏门派时，创维信心追随着松下对液晶电视的下注，并耗资40亿美元打造出等离子显示屏生产流水线。随后几年，由于市场小众，等离子路线被市场抛弃。2013年末，康佳公布停止液晶电视机，并进行有关工作流程。2016年，当剩下的七色彩虹各自融入每条线时，长七色彩虹等离子技术技术性新项目将取得成功进行。不但会冲水，企业还会错过了液晶电视机发展趋势的绝大多数年代发展趋势。之后，长虹在激光电视、OLED电视等产品线上均有布局，但其主力方向目前还不明确。
　　除此之外,彩色电视盈利降低后,创维尝试使彩色电视路线多样化,其经营范围包含白电、消费电子产品、IT、军用、电力能源、房地产业、腕表全资子公司、太阳光企业等160好几家公司,但除开白电之外,别的公司不好。